作為華為資深管理專家，范厚華在《傳世智慧》中系統闡述了華為之所以能夠在全球科技領域脫穎而出，形成獨特核心競爭力的深層原因，特別是在軟件開發領域的成功實踐。

一、華為核心競爭力的三大支柱

1. 以客戶為中心的價值創造體系
華為將“以客戶為中心”作為企業發展的根本出發點。在軟件開發領域，這意味著需求來源于客戶痛點，開發過程始終圍繞客戶價值展開，而非純粹的技術驅動。范厚華強調，華為的軟件開發團隊建立了完善的客戶需求收集、分析和管理機制，確保每個功能模塊都能為客戶創造實際價值。

2. 持續創新的技術研發投入
華為堅持將每年銷售收入的10%以上投入研發，其中軟件開發占據重要比例。范厚華指出，華為在軟件開發領域建立了分層分級的創新體系：基礎研究著眼于未來5-10年的技術趨勢，產品開發聚焦于2-3年的市場需求，而工程實現則確保產品的可靠性和穩定性。這種長短期結合的創新機制，使華為能夠在軟件開發領域保持領先優勢。

3. 流程化、體系化的組織能力
華為借鑒國際先進經驗，建立了完善的IPD（集成產品開發）流程和CMM（能力成熟度模型）體系。在軟件開發方面，這意味著標準化的開發流程、嚴格的質量控制和持續的過程改進。范厚華認為，這種體系化的組織能力是華為軟件產品質量穩定、交付及時的根本保證。

二、華為軟件開發的獨特優勢

1. 敏捷與規范的平衡
華為在軟件開發中巧妙平衡了敏捷開發與流程規范的關系。一方面，采用敏捷方法快速響應市場變化；另一方面，通過嚴格的代碼審查、自動化測試和持續集成，確保軟件質量。范厚華將此稱為“有紀律的創新”。

2. 平臺化開發戰略
華為建立了統一的軟件開發平臺，實現了代碼復用、組件共享和能力沉淀。這種平臺化戰略不僅提高了開發效率，降低了維護成本，更重要的是形成了技術積累和知識傳承的良性循環。

3. 全球化研發協同
華為在全球設立多個研發中心，實現了24小時不間斷的軟件開發接力。范厚華強調，這種全球化研發模式不僅利用了全球人才資源，更重要的是融合了不同文化背景下的創新思維。

三、可借鑒的管理智慧

范厚華總結的華為軟件開發經驗具有普遍適用性：

• 長期主義思維：軟件開發不是短期的項目，而是持續進化的產品
• 系統工程方法：將軟件開發視為系統工程，注重整體架構和模塊化設計
• 人才梯隊建設：建立完善的人才培養體系，形成可持續發展的人才供應鏈
• 開放合作生態：在保持核心競爭力的積極構建開放的技術生態

結語

范厚華在《傳世智慧》中揭示的華為核心競爭力，特別是軟件開發領域的成功實踐，不僅是一個企業的成長故事，更是中國科技企業在全球化競爭中的寶貴經驗。這些經驗對于正在數字化轉型中的中國企業具有重要的參考價值，其核心理念——以客戶為中心、持續創新、體系化建設——是所有希望提升軟件開發能力和核心競爭力的組織都應該深入學習和實踐的智慧結晶。